Jó szívvel ajánlom a team coaching action learning módszert!
Konfliktushelyzet és széthúzás van a csoportjában?
Nem hatékony az együttműködés és a kommunikáció a csapattagok között?
Közösen meghozott döntésekre van szükség?
A csoportdinamika-action learning tanulócsoport ötvözi a projekt mentoring, az egyéni coaching, a csoportos coaching és a vezetésfejlesztő tréningek legjavát. A team coaching egy különleges fajtája, ahol a team tagjai dolgozhatnak ugyanannak a szervezeti projektnek vagy problémának a különböző szeletein vagy akár teljesen különböző projekteken.
A módszer kiváló olyan esetekre, amikor egy szervezetben:
- Vezetésfejlesztésre van szükség, de NEM tréning eszközökkel
- Talent management, ill. high-potential programokat szeretnének elindítani vagy megújítani
- Az együttműködést szeretnék fejleszteni, de NEM csapatépítő tréningekkel
- Futó vagy induló projektekhez, illetve problémamegoldáshoz van szükség egyszeri vagy rendszeres támogatásra
- Tanulószervezeti kultúrát szeretnének bevezetni és meghonosítani
- A résztvevők egyszerre csak fél vagy egy napot tudnak távol lenni a munkától
A módszert nagy sikerrel alkalmazzák az olyan cégeknél, mint a Boeing, a Toyota, a PwC, az IBM, a General Electric, az Avis vagy a General Motors.
Mindegyikünk a megrögzött világában él, és általában félünk a változástól, ezért hajlamosak vagyunk arra, hogy egyszerű, a látásmódunkat is szűkítő és a továbblépésben megakasztó reakcióink legyenek. Ezeket hasonló helyzetekben folyamatosan ismételjük, önjáróknak, kezelhetetlennek érzékeljük. Kételkedünk saját életünk különlegességében.
A Team tagjai együtt és egymástól tanulnak azáltal, hogy valódi problémákon dolgoznak, és a saját tapasztalataikra reflektálnak. Egy másik megfogalmazásban a team coaching nem más, mint “cselekvésen keresztüli tanulás kontrollált környezetben”. A csoportdinamika az erő, ami a csoportot megtartja ebben a folyamatban.
További információ coach témában…